Spring til indhold

Mærkesager

Vores København

Boliger til velfærd og en blandet by

En betalbar bolig for almindelige lønmodtagere er afgørende for, at vi i København har dygtige lærere i vores folkeskoler, dygtige sundhedspersonale på hospitalerne og dygtige betjente på vores gader.

Københavns boligmarked er blevet lukket land for de mange, og det rammer byens velfærd til skade for alle. Jeg vil gerne bevare en hovedstad, hvor dem der gør noget for byen, kan leve i byen. 

For hvis ikke pædagogen kan bo i København, kan vedkommende vanskeligt arbejde i København. Det samme gælder læreren og sygeplejersken. Og har vi ikke nok pædagoger, har vi ikke nok vuggestuepladser. Så enkelt er det. 

Boligmarkedets udfordringer hænger sammen med velfærden samt vores arbejds- og familieliv, og udfordringerne kan ikke løses med markedskræfterne alene. De kræver politiske løsninger med sigte på både nutiden og fremtiden. Mine konkrete forslag er: 

Boligstøtte til kritisk velfærdspersonale

For det første skal kritisk velfærdspersonale modtage kommunal boligstøtte, hvis de bor og arbejder i Københavns Kommune.

Vi kan ikke vente på, at nybyggede almene boliger står færdigt. Velfærdsudfordringerne er der nu, og det kræver handling nu. Derfor skal den personalegruppe, som der er mangel på, være berettiget til kommunal boligstøtte.

Boligstøtten skal med en fast frekvens tages op til kritisk revision, så pengene bruges på grupper, som byen mangler.

Kommunens opkøb af eksisterende ejendomme

For det andet skal Københavns Kommune gradvist overtage eksisterende ejendomme fra private udlejere. Kontrollen skal bruges til at øremærke lejligheder til det velfærdspersonale, som København har kritisk brug for.

Øremærkningen skal ske ud fra faste objektive kriterier for at sikre transparens og rimelighed.

Den gradvise overtagelse af udlejningen kan ske ved leasingaftaler med en fremtidig købsoption for kommunen. Når aftaleperioden er udløbet, udløses optionen, og kommunen kan vælge at købe ejendommen til en aftalt pris. 

I leasingperioden betaler kommunen en fast ydelse til pensionskassen eller kapitalfonden, der bevare et finansielt ejerskab. Men i leasingperioden har kommunen kontrollen over, hvem ejendommen udlejes til og til hvilken pris.

Dermed kan kommunen øremærke ejendomme til det kritiske velfærdspersonale, som arbejder i kommunen, og som vi alle har brug for, uanset vores egen indtjening.

De private udlejere får et garanteret afkast, almindelige lønmodtagere som betjente og lærere får muligheden for at blive boende i byen, og Københavns velfærdsniveau holdes højt, samtidig med at kommunen får et aktiv til sin rådighed.

Nybyggeri med omtanke og en ny boligbalance

For det tredje skal vi bygge nyt og klogt. Vi skal ikke banke barakker op på stribe uden hensyntagen til grønne områder, men vi skal heller ikke stille unødige hensyn i vejen for sundt og godt byggeri til gavn for alle. Vi skal gøre det smart og ikke forhastet.

Som det er nu, skal nybyggeri indeholde 20% almene boliger, og det er godt. Men de 20% skal ikke bygges samtidig med den øvrige ejendom. Det skal der laves om på. 

Derudover skal ethvert nybyggeri indeholde ejerboliger i familiestørrelse, sådan at udbuddet på markedet øges over tid, og endeligt skal antallet af private udlejningsboliger begrænses markant. I forbindelse med sidstnævnte skal kommunalpolitikerne også gøre Folketinget opmærksom på, at lejelovens regler om lejefastsættelse for private udlejningsboliger skal revideres.  

Boligmarkedet består af ejerboliger, almene boliger, andelsboliger og private udlejningsboliger. Det er den korrekte sammensætning af disse, som skal give boligmuligheder for de mange.

Folkeskolen og grunduddannelse

Foreningslivets fællesskaber